在中部某市的一次项目招标中，看似激烈的竞争中，河南一家新成立的建设工程公司意外中标，引发业界惊讶。这家公司仅有一名员工，实际运作令人怀疑。参与招标的陈邦透露，该公司是由其集团旗下的文旅公司收购而来，目的显著，旨在确保中标一个农业项目以解决集团的资金问题。
陈邦所在的集团因资金匮乏，决定通过中标这一农业项目，向银行申请贷款来缓解资金压力。为满足借贷条件，集团首先收购了一家具备水利工程资质的“空壳公司”，此举为后续的中标打下了基础。
招标公告于2024年5月发布，陈邦被指派负责其中标事宜。尽管他意识到正常竞标无法保证中标，董事长刘跃的指示要求他寻找“陪标”公司以保障内部公司的胜出。初步的投标者都被劝退，只剩下收购的河南公司和另外几家“陪标”公司。
为了确保标书符合流程，陈邦还通过招标代理机构为所有参与公司制作标书，而这一切操作实际上都只是走个过场。最终，河南公司以3000万元的标价中标，集团通过摇球抽签将劳务工程分包给其他关联公司，依然在合法的框架下完成了这一系列操作。
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